Clementoni - La cultura aziendale: una costante sfida per la funzione HR
La ricostruzione della cultura aziendale negli ultimi 2 anni ha portato il team HR di Clementoni a portare molti cambiamenti nell'organizzazione e nella gestione delle persone: strategia, ascolto unito a fiducia e organizzazione sono stati gli elementi definiti come priorità aziendali per ridefinire i pilastri della cultura aziendale, partendo dai comportamenti abilitanti per arrivare ai valori aziendali. Questa architettura culturale è stata trasferita da HR nelle scelte organizzative, nella creazione di un nuovo sistema di valutazione della performance, nella formazione del middle management. Un eccellente esempio di change management in una consolidata realtà italiana.
Nel corso approfondiremo:
- quali sono i comportamenti abilitanti per arrivare ai valori aziendali
- come formare e motivare il middle management verso una nuova people strategy
- come diffondere un clima di ascolto e fiducia
- come realizzare un cambiamento culturale
Relatori del Webinar
Marta Centurione
Chief HR Officer, Clementoni
HR appassionata da oltre 20 anni, con esperienza maturata in contesti multinazionali ed imprenditoriali, dove ha approcciato le diverse dimensioni di questo mestiere, dallo staffing, al development, alle relazioni industriali. Ama essere un partner forte per il business e lavorare a progetti di sviluppo e change management. E’ un’equilibrista tra la vita personale e professionale di giorno e accanita lettrice di notte.
I Destinatari
I destinatari dei corsi sono:
- gli specialisti
- i professionisti
- i manager delle risorse umane
Moderatore del Webinar
Gianfranco Gennaro
Fondatore e Coproprietario Awair
Ha una solida esperienza come Direttore delle Risorse Umane. In questo ruolo, ha sviluppato una carriera ventennale presso grandi organizzazioni appartenenti ai settori manifatturiero e dei servizi, occupandosi di sviluppo organizzativo, programmi di formazione per executive e relazioni industriali. Negli ultimi dodici anni il suo percorso professionale ha preso una direzione dedicata in particolare a progetti che hanno lo scopo di aiutare le organizzazioni a realizzare le loro strategie e ad allineare di conseguenza i comportamenti manageriali attraverso percorsi di formazione ad hoc, inclusi il coaching e mentoring individuale e di gruppo.